三
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时间：2025-03-18
为深入践行集团2025年度“精益为本 ，，， ，智造未来”事情主基调 ，，， ，提升综合治理效能 ，，， ，3月13日至14日 ，，， ，集团组织了《精益生产及精益运营治理》主题培训。。集团公司全员及子公司主要生产治理者共103人在成都主会场加入培训 ，，， ，炉长级生产治理者、科长级后勤治理者及以上职员在子公司分会场同步加入线上培训。。
本次培训由资深项目落地向导师陈鹏主讲 ，，， ，培训内容笼罩生产、谋划、治理三大焦点领域 ，，， ，以递进式的逻辑周全解说了现代企业精益本钱头脑、现场精益效率改善、精益运营运动、项目课题流程以及精益导向降本增效等 ，，， ，接纳“学-练-评-用”闭环模式 ，，， ，融合理论解说、案例剖析、小组讨论和互动答疑 ，，， ，连系现实案例 ，，， ，教授精益头脑 ，，， ，教学价值流程图、关联图、推移图、鱼骨图等治理工具。。各人在先生深入浅出的教学中 ，，， ，意会了精益头脑的深刻真谛 ，，， ，从富厚详实的实践案例里 ，，， ，感悟到精益头脑的焦点精髓 ，，， ，通过小组讨论 ，，， ，交流分享精益治理的履历体会 ，，， ，对“创立价值、一连改善”有了深刻熟悉 ，，， ，使“自动降本增效、自动一连改善”成为了自觉行动。。
集团董事长易熠对本次培训高度重视。。培训前审核培训课程 ，，， ，选择培训讲师； ；；；；培训中全程加入 ，，， ，与讲师深度探讨； ；；；；培训竣事后 ，，， ，连忙组织召开专题分享会 ，，， ，各子公司总司理、部分认真人连系自身事情现实 ，，， ，泛论培训收获感悟与落地路径。。
为了让培训效果转化收效 ，，， ，公司连忙启动精益治理推进专项行动。。采购《精益头脑》300本 ，，， ，下发至治理者手中 ，，， ，提升全员精益治理意识 ，，， ，营造精益文化气氛； ；；；；召开各部分、子公司精益治理培训分享会 ，，， ，开展《精益运营治理》复训 ，，， ，进一步强化员工对精益治理工具的学习和运用； ；；；；拟写精益治理实验意见 ，，， ，落实咨询照料精益治理项目计划 ，，， ，精益治理落地事情有序推进。。
